外国人と働く

今回は、前回に引き続き外国人材採用で失敗し改善した事例についてみていきましょう。

日本では人手不足が加速しており、外国人を採用するケースも増加しつつあります。

しかし、 場合によっては トラブルに発展してしまうことも少なくありません。

今回は 外国人採用の成功例と失敗例について詳しくみていきましょう。

本記事では、前記事に引き続き外国人材のための効果的な日本語教育プログラムについて解説します。

とくに、「特定技能1号に合格しており、今後2号を目指す外国人材を抱える企業」は参考にしてみてください。

特定技能2号に合格し、より高度な業務に従事するためには、業務遂行に必要な専門知識や安全指導の理解が必須です。

そして、日本語に関しても意味を理解し、実際の職場環境で円滑にコミュニケーションが取れなければなりません。

企業としても、外国人材が「日本で長く活躍すること」を目的にした学習プログラムの構築が重要です。

本記事では、とくに配送・物流、建設、製造の事例にふれつつ、各業界に対応した日本語教育の学習レベルと効果的な学習プログラムについて詳しく解説していきます。

特定技能1号と2号の違いについて知りたい方はこちらから。

日本の労働人口が下がっていく中で外国人採用が増加傾向にあります。

しかし、長期的な目線から採用を行ったとしても、定着率が向上しないというケースも 少なくありません。

本記事では、外国人材が長期的に日本の企業で働くための教育や 研修制度について詳しく解説していきます。

近年、配送業界では慢性的な人手不足が深刻化しています。

高齢化によるドライバーの減少、労働環境の厳しさなどが影響し、新たな人材の確保が困難になっている状況です。

そのため、外国人ドライバーの採用が注目されています。

適切な採用と育成を行うことで、労働力不足の解消だけでなく、新たな労働市場の開拓にもつながる可能性があるため、本記事では外国人ドライバーの育成ポイントについてみていきましょう。

日本の製造業では、慢性的な人手不足が続いています。

厚生労働省の「2024年版　ものづくり白書」では、2002年に1,202万人だった労働人口は2023年は1,055万人まで減少しています。

とくに、単純な労働力ではなく、業務を最適化・デジタル化できるスキルを持つ人材が少ない状況にあります。

そのため、外国人材の外国人材の活用が不可欠になっています。本記事では、製造業向けに特化した外国人材の採用から定着までの流れを徹底解説します。

接客業では、すでに数十万人の外国人材が日本で働いています。

しかし、「どういった在留資格であれば、採用しても問題ないのか」「どういった体制があれば問題なく外国人材を採用できるのかわからない」というケースもあるのではないでしょうか。

本記事では、接客業における外国人材採用の選択肢と育成方法について解説します。

建設業では、人手不足が加速しており、企業によっては数年後には現在と同様の生産性を保つことが難しいと感じているケースもあるでしょう。

しかし、外国人材を活用することで、人手不足を解消できる可能性が高まるだけでなく、長期的な視点から経営戦略を立てやすくなります。

ここでは、建設業における外国人材活用事例のまとめについてみていきましょう。

製造業における外国人の採用は増加傾向にあります。

しかし、具体的にどのような作業や工程を外国人に任せているのかといった事例を把握できていないというケースもあるのではないでしょうか。

そこで、本記事では、外国人の製造業における活躍事例を取り上げてみました。

自社の課題に合わせ、活躍事例を参考にして外国人の採用を進めてみましょう。

近年、労働人口の減少やグローバル化の進展に伴い、外国人材の採用を検討する企業が増加しています。

うまく外国人材を採用できれば、人材不足の解消に加え、企業の国際競争力を維持・強化することも可能です。

本記事では、外国人採用が注目を集める理由についてふれたうえで、企業が実際に取り組む際に押さえておくべき3つのポイントをみていきましょう。

製造業では、人手不足が加速しています。

一部の企業では、DXやデジタル化によって生産性の向上や管理の効率化が進んでいるものの、人材採用に課題を持つ企業は多い状況だといえます。

そのため、外国人の採用を検討している企業も多いのではないでしょうか。

本記事では、製造業で外国人が活躍できる業務内容や適した人材を採用するための方法について詳しくみていきましょう。