前編では、「なぜ今、外国人採用がこれほどまでに重要なのか」を、データ・制度・実例を交えて解説しました。

とくにあらゆる業界の現状と日本の人口について解説しています。

そのうえで、後編では、外国人材の採用時に直面しやすい課題や失敗しない採用・育成のポイントもふれていくため、参考にしてみてください。

日本の労働市場は今、転換期を迎えています。少子高齢化による生産年齢人口の急減、採用難の常態化、現場を支える中堅層の減少などはどの産業でも頭を悩ませる課題だといえるでしょう。

とくに製造・建設・運送・サービス業といった現場中心の産業では、「求人を出しても人が来ない」「入ってもすぐ辞める」といった声が後を絶ちません。

そのため、多くの企業が注目し始めているのが「外国人材の活用」です。

しかし、企業が生き残るために本当に外国人採用しか手段はないのか？と思う方もいるのではないでしょうか。

そこで、本記事では、「なぜ今、外国人採用がこれほどまでに重要なのか」を、データ・制度・実例を交えてみていきましょう。

とくにあらゆる業界の現状と日本の人口について解説します。

後編では、採用時に直面しやすい課題や失敗しない採用・育成のポイントもふれていくため、参考にしてみてください。

前回は、外国人材の在留資格について、解説しました。

本記事では、2025年度における制度理解と法改正のポイントについて焦点を当てていきます。

とくに、今から外国人材を採用したいという人事担当者は参考にしてみましょう。

日本における外国人材の受け入れ制度は、2025年において大きな転換期を迎えています。

少子高齢化にともなう労働力不足への対応として、政府は外国人労働者の受け入れを拡大しつつある状況です。

その一方で、制度の複雑さ・改正頻度の高さから、現場の混乱も生じています。

とくに企業の人事・総務部門においては、各在留資格の就労範囲や更新条件を正確に理解したうえで、適切な採用管理を行わなければなりません。

本記事では、まずは在留資格の概要についてみていきましょう。

日本ではあらゆる業界が慢性的な人手不足に直面しつつあります。

そのうえで、「外国人を雇いたいが、制度や受け入れ体制に不安がある」という声は少なくありません。そこで今、外国人材として、永住者に注目が集まっています。

では、企業視点からすると、永住者はどのような活躍が望めるのでしょうか。

本記事では、永住者を採用することで得られる実務上のメリットに加え、「どう共に働き、職場で定着してもらうか」という共生の視点にまで踏み込んで解説します。

また、具体的な採用・活躍のモデルケースにもふれていくため参考にしてみてください。

前回の記事では、外免切替制度の基本的な仕組みと、運用実態における課題点を中心に解説しました。

制度上は一定の要件が設けられているものの、実際には形式的な住民登録や不正申請といった抜け道が存在し、日本の交通安全を揺るがす構造的な問題が顕在化しています。

そこで、本記事では、観光と業務利用の違いについてみていきましょう。

2025年現在、外国人採用は大きな転換期を迎えています。

少子高齢化による人材不足が慢性化するなかで、外国人労働者は一時的な労働力ではなく、企業の中長期的な成長戦略の一環として注目されるようになりました。

本記事では、前回に引き続き2025年5月の段階で外国人も適用できる補助金・助成金について解説していきます。

本記事では、前回に引き続き外国人社員が帰国する場合に、企業がしなければならない対応について詳しくみていきましょう。

現状で在留期限のある外国人社員を雇っている場合は参考にしてみてください。

建設業界では、深刻な人手不足を背景に、外国人労働者の採用が増えています。

しかし、言葉の壁やキャリアパスの不透明さといった課題があり、定着が難しいケースもあるでしょう。

現場では、作業指示が正しく伝わらず施工ミスが発生したり、安全ルールの認識の違いから事故につながることもあります。

本記事では、外国人労働者の採用において起こりがちな課題や失敗事例をもとに企業が取り組むべき具体的な対策を解説します。

少子高齢化と若手離れが進む建設業界の労働人口は、国土交通省の「建設業就業者の現状」によると、2022年の段階で約479万人となっています。

そのため、外国人材の活用が不可欠になりつつあり、在留資格の中でも就労制限や特別な受け入れ体制が必要ない「永住者」に注目が集まっています。

本記事では、建設業における他の在留資格との違いや企業が取るべき対応、想定される活躍フィールドまでみていきましょう。